发布时间:2012-12-3 浏览次数:4902
企业员工是聪明的,现实社会中也许真的会有那样被人骗还帮人数钱的“脑袋大、脖子粗”的伙夫,但是这样的员工肯定很少,我们必须要清楚,企业不能只把“以人为本”作为口号,要发自内心地去尊重我们的员工,尊重他们的需求,增强他们的士气。晓然EAP咨询师认为:
总的来看,员工的士气主要来自于以下五个方面:
首先,薪酬结构的合理性、公平性和竞争性,这是员工士气的基础,没有好的薪酬结构,不可能长期留住优秀员工。
其次,员工所感受到的尊重和心理满足,企业要发自内心的去关心员工的很多现实与精神的需求。
第三,人际关系,与同事的互动,要塑造一种简单的、和睦的团队文化,让员工感受到轻松,乐于分享。
第四,个人目标的达成度,要为员工设定目标,包括长期和短期的,要让员工有追求,并享受到达成目标的愉悦。
第五,从工作中获得快乐,要建立快乐工作、享受工作的文化,互相鼓励、互相关心,要让企业成为一个家。
晓然原创
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