什么是核心文化胜任力？

关于这些不同的胜任力，韦尔费尔(Welfel2000)提供了一种有用的综合方式来阐述五种胜任力。在我们看来，表现出这五种胜任力的咨询师和治疗师可以被认为是有文化敏感性的。这里对五种胜任力稍加修改并简要描述如下

显示出具备文化意识

这第一种胜任力明确了一种对于其他文化价值的开放态度。韦尔费尔主张，理解个体文化传统对其自身的成长、价值观、信仰和社会行为方面的影响，是这种开放性态度的先决条件。其中的假设逻辑在于，如果一个人理解自己的行为和文化的根源，那么他/她就不大可能假定其具备普适性或可推广性

理解来访者的文化

第二种胜任力要求了解一种或多种特定文化的知识。不幸的是，对于普通文化现象的忽视将反映在错误的诊断和治疗中。因而对于咨询师或者治疗师来说，当来访者深受其自身文化和新的外来文化困扰时，具备关于特定文化的知识就显得极为重要

与他人合作及协商

第三种胜任力要求咨询师具备与文化中的其他关键个体相互协作的能力。了解在何时以何种方式求助于这样的个体是解决伦理困境的重要因素。咨询师和治疗师也需要知道如何为其自身以及同伴和督导师寻求支持，以获取更多的关于来访者文化背景的信息。

使用具有文化敏感性的干预方式

第四种胜任力要求咨询师能够调整干预方式，或使用专为跨文化咨询设计的于预方式。因为传统的决策和问题解决方式对于情境的文化因素缺乏完备的考虑，咨询师需要具备足够的技巧以便适应并且使用为跨文化咨询设计的替代方式(Pedersen，2000)。

表现出宽容的态度

最后，第五项胜任力要求咨询师发展和表明其具备一种对于模棱两可和存在分歧的是非观的宽容。这种能力来自尊重自主性的原则。韦尔费尔称，如果一个来访者可以自由地选择一个行动计划并且考虑了其替代方案，那么只要这个计划不会给来访者或者他人带来很严重的风险，咨询师就有责任尊重这种选择。

总结，咨询师需要显示以下能力:

1.表现出对自身文化的觉察和对其他文化价值观的开放

2.知道并且理解来访者的文化。

3.和文化中的重要个体合作以支持来访者，也包括为自身寻求支持，在文化问题上向他人请教。

4.利用适用于来访者需求或者为跨文化咨询设计的干预方法。

5.发展和表现出对于模棱两可或者存在分歧的是非观的宽容来源:改编自Welfel (2002)。