失去加班费的字节跳动，市场竞争力会下降还是上升？

部分字节跳动员工因收入大幅缩水不愿取消大小周，公司有必要适当上调员工基本工资吗？
失去加班费的字节跳动，市场竞争力会下降还是上升？

不少人是把加班费算在薪酬总包里，如果取消了这一部分，会不会造成很多员工离职之类的，这么看取消大小周之后，基础薪资是需要适当上调吗？

来源：快科技

你觉得互联网大厂的“螺丝钉们”996很辛苦，但是他们真实想法可能与大家并不一样，如果加班一天能赚几千块钱，你会不会觉得自己应该997呢？近日，在脉脉上出现了多条关于“字节跳动取消大小周”的帖子。

据Tech星球报道，6月17日上午，在字节跳动公司的openday上，面对员工的疑虑，字节跳动CEO梁汝波公布了调研结果，他表示，经过调研，三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。目前，关于是否取消大小周，高层暂时还没有结论。

有字节跳动员工透露，取消大小周一直是字节员工最关心的事情之一，“之前每个月脉脉上都会有帖子讨论，每次公司openday也有人提，但一直没有执行”。

为什么有这么多人愿意大小周加班呢？这又回到了大多数人的初心。出来工作大部分都是为了赚钱，如果你觉得大小周加班不值，那么可能是报酬不到位。而在字节跳动员工的眼中，一些人愿意大小周，主要是因为他们给的太多了。

一位刚刚跳槽加入字节跳动的员工表示，如果取消了大小周，自己每年损失10万元收入，“我当初加入字节，这部分收入是算在薪酬总包里的”。

“一些人加班一天，就有几千块收入”，一位熟悉字节跳动的猎头表示。一些字节跳动员工在脉脉上发帖称，加班两天我一个月的房租就有了，为什么不加班？

6月17日，在字节跳动CEO梁汝波公布“是否取消大小周”的调研结果后，一位字节员工感叹：没想到大家都是为了赚加班费来的，本来就不应该开这个头，因为总有人愿意007。

吴晓主任认为：

从心理学的视角看，这个问题本质上是员工与企业、个体与团体的关系反映。

从系统论的视角出发，环境本身的特质和属性会导致双方对于自身和对方的理解有着根本的差异。企业与员工的关系除了有对立的部分，还有合作的一面。

但当环境变得恶劣（比如竞争激烈）时，出于防御的本能反应，自我保护成了首要的重点，这时候双方合作的部分会大幅降低。自然双方都会倾向于以更对立的视角相互看待，沟通变成了鸡同鸭讲。这部分可借助国内与海外的工作状况比较来理解。

金钱本身没有意义，不同的个体都会赋予其独特的属性。普通民众和富豪对于100元的理解和感受是不一样的。加班附带的金钱获益会激发员工的加班欲望，这有可能来自于员工对现实生活的焦虑。

试想如果生活无忧，品质满足，除了真正少数在工作本身获得满足的员工，有谁愿意放弃休息或陪伴家人享受生活的乐趣。再说直白些，房价不是那么高不可攀，所谓的内卷也没有那么强烈，世界以一种相对稳定的状态“低速”发展，开玩笑的说，这种公司的员工收入完全可以“躺平”生活的。

所以过于停留在员工与企业本身的关系来讨论，而排除系统中环境的品质和属性来讨论这个问题，无形中回避了问题的本质！

晓然原创